VÃ¥r historia

1915 bildar Hans Lundbeck sitt handelsbolag som förser danskarna med allt från syntetiskt socker till silverpapper med grundprincipen att ingen affär var för liten. Under första världskriget ges möjligheter till goda förtjänster för danskarnas handel med de i kriget inblandade länderna. Eftersom varorna levereras direkt till kunden, sköts det mesta av Hans Lundbecks arbete från hans skrivbord. Företaget växer och Hans börjar blanda färgämnen och essenser som han säljer till chokladtillverkare och bagerier.

Eduard Goldschmidt rekryteras 1924, vilket blir upptakten till Lundbecks framsteg inom läkemedelsindustrin. Han för ett flertal medicinagenturer med sig in i företaget, bl a stolpillret Anusol. Kosmetika och toalettartiklar anses också som produkter tillhöra läkemedel vid den här tiden, så det är helt naturligt att utöka sortimentet med krämer, salvor, babypuder etc.

Under 1930-talet inför den danska regeringen restriktioner mot utländsk valuta som svar på den världsom-spännande ekonomiska krisen. Detta får till följd att de mediciner och kosmetika som Lundbeck tidigare importerat färdigpackade, nu importeras som bulk. Företaget påbörjar sin egen produktion, omvandlar preparaten till tabletter, packar och etikettmärker dem i Danmark. Lundbeck växer i takt med sin produktportfölj och 1937 innehåller den Lundbecks första originalmedicin, Epicutan, ett sårläkande preparat.
1939 flyttar Lundbeck till Valby där det finns plats för administration, laboratorier, lager och produktion. Hans Lundbecks hälsa börjar vackla och han gifter sig med sin sekreterare, fröken Grete Sterregaard, efter tio års förlovning.
Lundbeck etablerar sitt första utländska dotterbolag i Sverige 1941. Två år senare avlider Hans Lundbeck.

Efter andra världskriget tar utvecklingen av nya mediciner återigen fart genom målinriktad forskning. Som en del av krigsskadeståndet tar de allierade över rättigheterna till alla tyska patent och danska företag är bland de som kan dra fördel av detta. Lundbeck förvärvar rättigheterna till sammansättningen ketobemidon och utvecklar den vidare till att bli Ketogan® som alltsedan introduktionen 1952 är ett av de mest brett använda preparaten för lindrande av mycket akut smärta. Neomycin®, för behandling av sårinfektioner, blir ännu ett populärt Lundbeckpreparat från den tidiga efterkrigsperioden. Och med det kommer också etableringen av ett mikrobiologiskt laboratorium i Valby. Lundbeck börjar odla bakterier och produktionen av Neomycin® startar 1952.
Intresset intensifieras för substanser som påverkar det centrala nervsystemet, och under P.V. Petersens ledning etablerar man forskningsenheter för farmakologi, toxikologi och biologi. Lundbecks forskare experimenterar med substansen chlorpromazin, som har en märkligt positiv effekt på patienter med schizofreni, men p g a allergiska bieffekter byter Lundbeck ut en centralt placerad nitrogen molekyl mot kol. Den framgångsrika marknadsföringen av Truxal®, ett schizofrenipreparat, får en positiv effekt på produktion och försäljning och antalet originalpreparat från Lundbeck ökar.
Den danska Lundbeckstiftelsen bildas 1954 när Grete Lundbeck drar sig tillbaka som företagsledare. Hon har dock kvar sin post som stiftelsens ordförande och äger 50,5 procent av företagets aktier fram till sin död 1965.

På grund av den kontinuerliga expansionen, kan inte fabriken i Valby svara upp mot de krav som ställs och Lundbeck köper därför 1961 en anläggning i Lumsås på Själlands Udde, där produktionen av aktiva substanser snabbt kommer igång. Fram till 1974 utvidgas denna anläggning till att innefatta fyra syntetiska fabriker, ett kokhus, ett laboratorium, verkstad och lager.
De internationella kontakterna utvidgas i slutet av 1940-50 talet till att inkludera Norge, Finland, Belgien, Holland, Schweiz och Österrike. Större delen av dessa säljkanaler baseras på agenturöverenskommelser. Men med agentkostnader på i vissa fall två tredjedelar av omsättningen, finns det klara fördelar i att etablera dotterbolag.
MÃ¥nga av dessa agenturer blir ersatta av en "genuin" Lundbeck representation under 1960-talet.
1975 har Lundbeck till slut så många skilda avdelningar och produkter att det var nästan omöjligt att bibehålla en överblick, och man tvingas reducera antalet verksamheter.
Framtida kraftansträngningar skulle koncentreras på de områden som kunde förväntas ha störst patientnytta och syfta till att utveckla Lundbecks ställning inom farmakologi. Med sina originalpreparat som Truxal®, Fluanxol®, Cisordinol®, Saroten® och Noritren® visar Lundbeck sin förmåga att förbättra livskvaliteten för människor med mentala sjukdomar. Företagets mål är att ytterligare förbättra behandlingen genom bättre effekt och om möjligt färre biverkningar.

Lundbecks viktigaste tillgång är den psyko-farmakologiska forskningen som kemisten Povl V. Petersen startade på 1940-talet. Som huvudansvarig för forskningen lade han grunden till preparaten för behandling av sjukdomar i centrala nervsystemet, ett område som nu är företagets specialitet.
1987 ersätts Povl V. Petersen av Erik Sprunk-Jansen som Lundbecks framtida koncernchef.
Sprunk-Jansen upptäcker snart att Lundbeck inte effektivt marknadsför sina nya produkter, men förändrar detta under 1990-talet och det beslutas att företaget fortsättningsvis enbart skall ägna sig åt att utveckla, producera och sälja mediciner för behandling av sjukdomar i det centrala nervsystemet (CNS).

Förväntningarna stiger på ett speciellt läkemedel, Cipramil®. Det utvecklas på 1980-talet inom Lundbecks egen forskning om depression - en vanlig psykisk sjukdom som i värsta fall leder till bestående psykisk invaliditet. Cipramil® introduceras först i Danmark 1989 och har sedan dess registrerats i 70 länder runt om i världen.
1992 lanseras Cipramil® i Sverige och under 1990-talet växer Cipramil® till att bli Lundbeckkoncernens viktigaste produkt.

Lundbeck har framgångsrikt övervunnit de många hinder som uppstått i en trång europeisk marknad. Dessutom har USA, under loppet av bara några år, redan blivit företagets största nationella marknad. Forest Laboratories introducerade Cipramil® under namnet Celexa® 1998. Forest Laboratories ägnar sig inte själva åt forskning, utan fokuserar på utveckling och försäljning av andra företags produkter inom USA.
Lundbeck introduceras på den danska börsmarknaden (KFX) 1999.
I Sverige lanseras 2002 ett nytt läkemedel mot depression, Cipralex® på den svenska marknaden, som i USA introduceras under namnet Lexapro®. Samma år lanseras även Ebixa® för behandling av Alzheimers sjukdom.

2003 utses Claus Bræstrup, som har forskargrund, till befattningen som ny koncernchef efter Sprunk-Jansens avgång. Både Serdolect®, för behandling av schizofreni, och Azilect®, för behandling av Parkinsons sjukdom, lanseras på den svenska marknaden under 2006.

Idag ägs Lundbeckkoncernen till 75 % av danska Lundbeckstiftelsen, som årligen donerar flera hundra miljoner SEK till oberoende neurovetenskaplig forskning. 
I Sverige finns Svenska Lundbeckstiftelsen, som bildades 1995 och som varje år delar ut flera hundra tusen SEK till unga svenska forskare.

Lundbeck är det enda bolag i världen som avsätter alla resurser till forskning och utveckling för behandling av sjukdomar inom det centrala nervsystemet (CNS). Denna unika fokusering har gjort Lundbeck till en specialist inom behandling av psykiatriska och neurologiska sjukdomar. Koncernen återinvesterar årligen 20 % av omsättningen i forskning och utveckling inom CNS-området.

För mer information kring Lundbeck vänligen besök www.lundbeck.com.